1998年，漂亮国西北银行收购富国银行，合并成新的富国银行。
一般提到被收购，
大家可能第一印象是企业经营不善，
走投无路而被收购。
其实还有另外一种情况，
就是经营很好，
股东愿意出售公司套现，
尽管价格高，但是在买家眼里还是很值。
漂亮国西北银行收购富国银行就是属于这种情况。
漂亮国西北银行收购富国银行之后，
反而将自己的名字也改为富国银行，
并且以原富国银行的总部和经营团队来经营新的富国银行。
和一直走在时代尖端的花旗银行相比，
富国银行的历史简单的不能再简单，
保守的不能再保守。
直至2020，
富国银行仍然定位于零售银行，
以网点多，遍布社区，
营业柜员多而闻名，
既不跑国外，也不玩创新，
这样的银行又是如何壮大的呢？
强者自有强者的生存之道。
富国银行一心一意搞零售，
任你互联网思维的大风刮到天去，
我就岿然不动，
百年如一日的做好人性化服务。
用户们去别的银行，
可能都被ATM机和网银的冷冰冰服务取代了，
但在富国银行这里，
你能最方便的找到网点，
有最多的柜员像帝一样伺候着你。
结果是什么呢？
富国银行的服务牌打响了，
用户粘性强，
单个用户购买的金融产品最多，
价值的挖掘做到了极致。
数百年的金融史，
创新和保守，
历来是硬币的两面。
当经济在成长，繁荣，
泡沫的时期，
创新型银行通常跑的更快，
他们服务于新兴行业和市场，
有着更高的毛利率，
业绩飞速成长。
比如1990年代，
漂亮国赢得了冷战的胜利，
经济全球渗透，
信息技术革命爆发，创新蓬勃，
这个时代站在潮头的就是花旗银行。
1990年，花旗银行的股价为18美元，
2000年增长至400美元，
涨幅高达2122%，高居榜首。
相对应的，保守的富国银行，
在那个十年里，股价涨幅仅仅为900%，
比花旗要逊色的多。
但龟兔赛跑，比的不仅是短时的冲刺，
更考验的是金融业惊涛骇浪下的生存能力。
每当经济泡沫被戳破一次，
就有一批跑在前面的先锋者成为了先烈。
美林银行、雷曼兄弟、巴林银行、华盛顿互惠银行，这样的案例太多了。
2008年的次贷危机，
若不是实在是大到不能倒，
最后关头漂亮国政府被逼着担保注资，
花旗银行也早已一命呜呼。
在这每一次的金融危机中，
保守的银行往往是生存能力最强的银行，
他们可以用近乎白送的价格收购一大批的银行资产，弯道超车。
富国银行，就是在这样的时点，
一次次的完成了逆袭，趁机做大。
这样看，富国的经营理念是不是和巴菲特三观一致？
难怪两个老家伙如此投缘，彼此吹捧，
一个成了“最伟大的投资者”，
一个成了“世界最好的银行”。
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