另外，工人间的技能参差不齐，一部分工人可能对冬装更加复杂的工艺掌握不够精炼，与熟练工配合起来，有一定冲突。
衣服加厚，活也会变多，制造过程更加费力，工人容易疲惫，也会影响到工作效率和产品质量。
白山对于李二牛总结的很满意，整体十分到位，一边走路一边给出解决方案。
首先，白山要求李二牛按照工人的技能做一个分组，熟练与熟练的在一块工作，不熟练的与不熟练的分在一起，解决生产问题上的矛盾。
其次，白山决定单独采购一些成品布料，以解决原材料不足的难点。
至于设备，白山一时间也找不到购买高精度机器的方法，一个原因是贵，另外一个原因是麻烦，重新拆装机器，耗时太多。
于是，白山想了一个折中的方法，多招募几个维修员，专门负责服装厂设备的维修。
工人们的操作的机器一旦出了问题，会有一个专业的人及时来解决，不需要自己胡乱摸索。
八百平的厂子确实有些大，白山之前的估算有误，招的维修员不够应对整个服装厂。
主要白山也没想到，1990年的设备有些太次了，缝纫机和锁边机动不动就出断线，卡针等等故障。
事已至此，多招募些维修员也算是临时最合算的方法了。
最后，关于工人们劳动强度的问题，白山对于这一点格外重视。
“二牛，你记住，工人如果觉得累，那咱们就缩短工作时间，反正冬季天黑得快。工人有情绪，产出的衣服质量差，千万不能去强行催促，不然得不偿失。”
“明白，我记住了，山哥。”
“当然了，愿意多干活的工人，我们也可以适当的再加些工资，多劳多得嘛。”
白山开企业的理念与大多数都不同，他始终觉得，只有员工得到真正的利益，才能去更好的回报老板。
这一点，不仅当下许多人做不到，就算再过十年二十年，同样也做到不到。
大多数老板相较于运用白山的方法经营企业，更喜欢用尽方法的压榨员工，吸血。
当然，也不是所有老板都这样干，白山记得上一世，国内有家企业，好像叫什么胖西来，走的路子就跟白山差不多。
它的老板无论对于员工还是顾客，都是一顶一的好，公司制定的规则以员工切身利益出发。
不仅公司能挣钱，老百姓也对其赞不绝口。
白山前世作为一家建筑公司的总经理，平日里接触到的人，社会级别不会低。
讽刺的是，当他们聚在一块时，总喜欢讨论一些商业上的事情，而员工话题也经常被提及。
大腹便便的他们总有一句话挂在嘴边。
“我就以胖西来的老板为榜样，立志打造国内第二家相同的企业。”
白山听着这些大客户说的话，内心鄙夷万分。
嘴上说着以人家为榜样，事实上却给员工发着国家法律规定的底薪，甚至还觉得亏了。
为了维持形象，动辄捐款几百万，有这钱不先捐给员工，反而在社会上沽名钓誉。
第一步都走不出去，谈何打造第二家相同的企业。
如果他们不是甲方，白山非要朝他们脸上吐口水。
“山哥，山哥，想啥呢？”
“没有什么，你按照我说的做就行，把服装厂看好，红姐在等你。”
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