父亲发现，汪老板新开的超市渐渐使用了一些不经当竞争的手段。
先从装潢上来看，汪老板家的超市无论是装修风格还是主色调，都和父亲开的超市大同小异，如果不仔细看，会让人误以为是同一家。
再从超市店名来看，汪老板家的超市取名和父亲开的超市名字仅一字之差，简单来讲就是在这家老牌的连锁超市的名字上加了个“啊”字。
打个比方，假如说父亲开的超市名字叫“我是姜比利”超市，汪老板新开的超市叫“我是姜比利啊”超市，典型的流氓起名，妥妥的蹭流量。
还有，从选址位置上来看，汪老板新开的超市要么开在父亲的超市对面，要么在父亲来的超市隔壁，反正是不远，但这可不是汪老板想形成一种超市的聚集效应。
开店铺的知道，为了能够吸引更多的顾客，很多店铺哪怕是同行的店铺可能会聚集到一起，形成聚集效应。一方面让顾客在这里的选择更多，吃喝玩乐更方便，让顾客更愿意来。
另一方面，店铺开在一起，可以实现资源共享，比如共享物料、共享仓储等，从而减少成本。同时也能共享市场信息，便于进货、价格确定等等，提高店铺的经营效率。
当多家店铺聚集在一起时，无形中会形成一个稳固的市场或商圈，从而吸引更多的消费者或者大买家，不用单独再花费广告费用等支出就能得到很好的宣传作用。像一些汽配城、古玩市场、花卉市场等，这类店铺聚集效应好处多多。
但是，因购物超市的特殊性，尤其是大型连锁超市一般不适合多家开在一起，这会对客流量形成很大的竞争压力，不利于各家的经营，会大幅削减销售额，除非各家超市的差异化竞争策略做的足够好。
这个道理姜比利的父亲懂，相信汪老板也懂，而他这么做一定是故意而为之。
原来，在汪老板这么做之前，他曾找过父亲，还带了一个岛国人。
无事不登三宝殿，他们去找父亲的目的是想谈入股，被父亲当场拒绝了。
自己的爷爷当过兵上过战场，参加过八年抗战；父亲也是军人出身，退伍后一手创办了超市，对岛国人向来不感冒。
那个岛国人叽里呱啦说了一大通，用汪老板翻译的话总结就是希望父亲能慎重考虑，合作共赢，不要一意孤行。
父亲大为恼火，摔碎了心爱的茶杯，将两人赶出了办公室。
后来汪老板又几次登门拜访，甚至让当地的一些官员帮忙说和，结果还是一样，入股超市没门，哪凉快哪呆着去。
见父亲不肯跟自己合作，最后汪老板也恼了，终于漏出了獠牙，对父亲恶狠狠的说道：“姜老板，跟你谈合作是给你面子，别敬酒不吃吃罚酒！
就算你现在超市多，营业额大，我告诉你，哪怕你的规模再扩大一倍、两倍、还是三倍，我们看好的生意一定姓汪，不出半年，让你统统关门”...
那些日子，父亲回来也变了，变得沉默不语。
后来才知道，为了不影响我的考试，高考前夕，父亲好久没有回家住。母亲告诉我父亲去外地谈生意了，让我好好准备考试。
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